المخططات الخاصة بجعل اسبوع العمل مكون من أربعة أيام فقط ,والتي يقودها التحالف غير الربحي 4 Day Week Global. كان من المفترض أن “تفيد الجميع” من خلال زيادة إنتاجية العمال ، وتحسين التوازن بين العمل والحياة ومستويات السعادة ، والحد من البطالة.
لكن هل هذا جيد لدرجة يصعب تصديقها؟
تجد العديد من الشركات أنه ترتيب أفضل من أسبوع عمل مدته خمسة أيام. إلا أن هناك العديد من الأسباب التي تجعل المفهوم يحتاج إلى مزيد من البحث والنقاش قبل أن نتحدث بجدية عن طرحه ,أو لنقل تعميمه.
خمسة أسباب لعدم نجاح الأسبوع المكون من أربعة أيام عمل
1. مشكلة الإنتاجية
من غير المحتمل أن يعزز أسبوع العمل المكون من أربعة أيام الإنتاجية ما لم تكن منخفضة بالفعل. تتمتع دول مثل أيرلندا والمملكة المتحدة بالفعل بإنتاجية عالية جدًا للعمال ، تقاس بالناتج المحلي الإجمالي لكل ساعة عمل.
في الواقع ، تعد إنتاجية أيرلندا من بين أعلى المعدلات في العالم. حيث بلغت 125 دولارًا أمريكيًا (103 جنيهات إسترلينية) في الساعة في عام 2019 ( الارقام غير دقيقة إلى حد ما بسبب وجود أكثر من 1500 شركة متعددة الجنسيات). وبينما كان هناك الكثير من النقاش حول مكافحة الإنتاجية في المملكة المتحدة لمواكبة الاقتصادات الكبرى الأخرى. إلا أنها لا تزال مرتفعة جدًا من حيث القيمة الإجمالية عند 54 دولارًا أمريكيًا في الساعة. الأرقام المعادلة في الصين والهند هي 11 دولارًا أمريكيًا و 8 دولارات أمريكية على التوالي.
أقرأ أكثر :
وللحفاظ على مستويات الإنتاجية هذه أثناء العمل أربعة أيام في الأسبوع. سيحتاج الموظفون إلى زيادة الإنتاج في الساعة بشكل ملحوظ. هذا ببساطة لأن إجمالي الناتج المحلي سينخفض إذا عمل الجميع بنسبة 20٪ أقل. في عام 1988.
وقد اختصرت اليابان أسبوع العمل من 46 إلى 30 ساعة. لم تزد الإنتاجية بما يكفي للتعويض ، وكان الناتج الاقتصادي بين عامي 1988 و 1996 أقل بنسبة 20 ٪ مما كان يمكن أن يكون لولا ذلك.
قد تتطلب دول مثل أيرلندا أو المملكة المتحدة ممارسات قاسية في أرضية العمل للضغط على إنتاجية كافية من أربعة أيام في الأسبوع. بما في ذلك مطالبة الموظفين بالعمل لساعات يومية أكثر من ذي قبل. هذا من شأنه أن يزيد من فرص الإجهاد المفرط والحوادث الصناعية وما إلى ذلك.
2. حقيقة السعادة
الادعاءات بأننا سنكون جميعًا أكثر سعادة في العمل لمدة أربعة أيام تتجاهل نظرية حلقة مفرغة المتعة. والتي تجادل بأن السعادة الإضافية الدائمة هي سراب.
قد يشعر الناس بسعادة أكبر ، على سبيل المثال ، لفترة ستة أشهر. لكن على مدى فترة أطول ، يمكن القول إنهم سيعودون إلى مستوى سعادتهم السابق. في عام 2000. خفضت فرنسا أسبوع العمل من 39 ساعة إلى 35 ساعة بين الشركات الكبيرة. خلص تقييم لاحقًا إلى أنه فشل في تحسين سعادة العمال.
في حالة فرنسا ، حصل العديد من العمال على وظائف ثانية أو انتقلوا إلى شركات أصغر. ولهذا السبب أيضًا. على أقل تقدير ، سنحتاج إلى تجربة أسبوع العمل لمدة أربعة أيام في الأسبوع على فترات أطول من ستة أشهر.
علاوة على ذلك ، هناك القليل من الأدلة على وجود أزمات في التوازن بين العمل والحياة أو عدم الرضا عن العمل في أيرلندا أو المملكة المتحدة. وفقًا لمسح أجرته يوروستات 2018 ، صنف 38٪ من الأيرلنديين رضاهم الوظيفي على أنه “مرتفع”. سادس أعلى مستوى في الاتحاد الأوروبي بعد النرويج والدنمارك وأيسلندا والنمسا وسويسرا. وكان الرضا الوظيفي في المملكة المتحدة 29٪ ، ولا يزال أعلى من المتوسط. ووفقًا خمسة أسباب لعدم نجاح الأسبوع المكون من أربعة أيام عملخمسة أسباب لعدم نجاح الأسبوخمسة أسباب لعدم نجاح الأسبوع المكون من أربعة أيام عملع المكون من أربعة أيام عمللتعداد المملكة المتحدة لعام 2021 : “بشكل عام ، زادت مستويات الرفاهية الشخصية في المملكة المتحدة.”
3. معاناة اضافية
قد يؤدي أسبوع العمل لمدة أربعة أيام إلى تفاقم عدم المساواة في العمل. تعاني أيرلندا والمملكة المتحدة بالفعل من أسواق العمل “المفرغة”. وهذا يعني أن نسبة الوظائف المتوسطة إلى الوظائف ذات الرتب الأدنى كانت تتراجع على مدى عقود.
سيؤدي الأسبوع المكون من أربعة أيام إلى اختلاف في هذه المشكلة. الأشخاص الذين يعملون بالفعل أربعة أيام في الأسبوع – بأجر أربعة أيام – سيجدون أنفسهم يقومون بنفس العمل براتب أقل من أولئك الذين تقلصت أيام عملهم للتو.
أيضًا، من المحتمل أن يتعرض العمال الأكبر سنًا للحرمان بسبب الحاجة إلى بذل المزيد من الجهد في فترة زمنية أقصر. هذا ما حدث في الولايات المتحدة عندما انخفض متوسط أسبوع العمل خلال فترة الكساد الكبير من حوالي 48 ساعة إلى 41 ساعة . يجب أن يكون هذا مصدر قلق في أيرلندا والمملكة المتحدة مع شيخوخة سكانها .
4. التحيزات بدوام جزئي
هناك ارتباط قوي بين تخفيض ساعات العمل وزيادة فرص العمل بدوام جزئي. ويرجع ذلك إلى أن الشركات التي يعمل العاملون فيها بدوام كامل على تقليل ساعات عملهم يتعين عليهم تعيين موظفين بدوام جزئي لضمان عدم انخفاض الإنتاج. خاصة في قطاع الخدمات.
ومع ذلك، ترتبط الوظائف بدوام جزئي بـ “الأجور المنخفضة والعقود المؤقتة”. وبالتالي ، فإن زيادة العمالة بدوام جزئي ستؤدي إلى انخفاض الدخل بشكل عام.
كما أنه سيزيد من انعدام الأمن الوظيفي وقد يؤدي إلى تدهور الإنتاجية. على الرغم من أن الأدلة حول الإنتاجية محدودة إلى حد ما هنا ، فمن غير المرجح أن ترتفع نظرًا لأن الشركات تستثمر أقل في العاملين بدوام جزئي. ويرجع ذلك جزئيًا إلى أن هؤلاء العمال يزيدون من تكاليف إدارة الشركات والمعاملات.
5. إعانة بطالة
إحدى الفوائد المفترضة لتقصير أسبوع العمل هي تقليل البطالة. كان هذا هو سبب تقليص أسابيع العمل في الولايات المتحدة في ثلاثينيات القرن الماضي – وهو أمر معقول. بالنظر إلى أن البطالة كانت 25٪ في عام 1933.
تبلغ نسبة البطالة في المملكة المتحدة اليوم 3.7٪ ، وهي الأدنى منذ أكثر من 20 عامًا. تبلغ النسبة في أيرلندا 4.7٪. بينما تبلغ نسبة البطالة طويلة الأمد 1.2٪. كما قالت الأيرلندية تايمز مؤخرًا: “هناك الكثير من الوظائف الشاغرة في أيرلندا ، ولكن أين العمال؟”
عندما تكون أسواق العمل ضيقة للغاية ، سيكون من الغريب تقليل المعروض من العمالة عن طريق خفض ساعات عمل الجميع. (ما لم يتمكن العمال بالطبع من أن يكونوا منتجين مثل أكثر من خمسة أيام). مثل هذا التخفيض من شأنه أن يؤدي إلى تفاقم النقص في اليد العاملة. كما أنه سيضغط على المالية العامة – على سبيل المثال ، تتطلب الخدمات الصحية المزيد من الموظفين ، وبالتالي رفع فاتورة الأجور.
كما أن أسبوعًا من أربعة أيام سيضع طلبًا إضافيًا على خدمات الترفيه. تخيل أنك ترغب في قضاء وقت إضافي في السفر لقضاء عطلة نهاية أسبوع طويلة بعيدًا. فقط لتنتهي في طوابير طويلة في مطارات هيثرو أو دبلن. أوه انتظر ، هذا يحدث بالفعل.
البدائل
هناك طرق أخرى أقل خطورة لتحسين ظروف العمل قد تكون أكثر فعالية. وتشمل هذه خطط التقاعد المرنة والمزيد من أيام الإجازات الرسمية والعطلات الرسمية. أو إذا قدمت الحكومات دعمًا أفضل لأصحاب المشاريع المبتكرين ، فقد يؤدي ذلك إلى تحفيز نمو الإنتاجية والرضا الوظيفي وإزالة الكربون في عملية مسح واحدة.
